面向廣大中小型企業(yè)，針對(duì)當(dāng)今制造業(yè)普遍存在的 “頭部企業(yè)要貨急，單子小，品種多，變化快 ” 的痛點(diǎn)。制邦信息結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)，基于實(shí)踐演練開發(fā)和凝練的的這套生產(chǎn)排產(chǎn)系統(tǒng)。幫助企業(yè)解決多訂單排產(chǎn)，多品種排產(chǎn)，小批量排產(chǎn)的老大難問題。減少待機(jī)、待料、待工問題的產(chǎn)生，提高準(zhǔn)交率，提高生產(chǎn)效率，讓資源利用率最大化，降低浪費(fèi)，提高單位產(chǎn)出。

       本系統(tǒng)實(shí)施的同時(shí)，通過系統(tǒng)幫助企業(yè)建立各項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)管理規(guī)范化，并兼容考慮人、機(jī)、料的各種現(xiàn)狀條件。將生產(chǎn)任務(wù)精確到時(shí)分秒以及各工序及機(jī)臺(tái)、輸出生產(chǎn)訂單執(zhí)行層面的計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和預(yù)警。

（1）銷售交期預(yù)測(cè): 

在銷售接單方面，通過系統(tǒng)查詢或預(yù)測(cè)更準(zhǔn)確，讓銷售經(jīng)理在接單時(shí)更有信心，讓客戶的對(duì)交期滿意度更高。

（2）滾動(dòng)排產(chǎn)柔性生產(chǎn)：在執(zhí)行層面，讓各個(gè)工序之間的輸入、輸出更加平衡，而不是任務(wù)量冷熱不均，形成任務(wù)不飽滿或者任務(wù)量太大來不及做的局面。

（4）企業(yè)資源協(xié)同調(diào)度：

在管理溝通層面，讓銷售、生產(chǎn)、采購各個(gè)部門更加協(xié)同，進(jìn)度數(shù)據(jù)共享，信息實(shí)時(shí)互通。

（5）減少呆滯降低成本:

在管理運(yùn)營層面：讓生產(chǎn)節(jié)奏更流暢，產(chǎn)品流轉(zhuǎn)效率高，減少等待，減少現(xiàn)場(chǎng)在制品，降低企業(yè)隱形成本。